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强化技术服务保障 激发技术创新能力 坚决赢取全年科研生产任务的新胜利
 
强化技术服务保障 激发技术创新能力
坚决赢取全年科研生产任务的新胜利
1月20日沈飞企业“党委年度工作会”和“八届一次职代会”胜利闭幕,大会系统回顾了2019年的工作,提出了面临的形势和挑战,对2020年度工作任务目标做出了总体要求和部署,明确了本年度工作基调、工作思路、工作重点,吹响了企业新一年起步开局的冲锋号。工程技术中心紧密围绕企业全年科研生产任务,全面学习传达贯彻落实“两会”精神。在中心工作例会和每日AOS分层例会上,中心领导班子成员带头深入认真学习领会“两会”的思想导向、工作部署,进一步理解工程技术中心的职能定位,向全体部门责任人传达,并要求各部门责任人传达到每名员工。整体聚焦企业“又好又快产品实现”这一战略目标,秉承服务保障生产一线的宗旨,研究部署2020年重点工作。工程技术中心全体干部员工一定会担当新挑战、开启新征程,以切实可行的措施、以高度的实行力,推动企业技术管理和技术进步不断前进,助推企业战略目标的实现,坚决赢取全年科研生产任务新胜利。
1、扎实做好疫情防控工作。1月份,新型冠状病毒感染引发肺炎疫情,给企业的复工乃至一季度科研生产造成了很大的不利影响。面对严峻的疫情防控形势,工程技术中心快速响应,认真贯彻落实集团和企业疫情防控工作部署,成立了疫情防控工作领导小组,制定了《工程技术中心应对新型肺炎疫情专项应急预案》、《工程技术中心新型肺炎疫情防控工作方案》、《致中心全体党员的倡议书》等文件并严格贯彻实行,外防输入、内防扩散,确保职工群众身体健康。一方面加强三类人员和离沈人员行程管控,按要求隔离,每天监控身体健康状况,防止疫情输入厂内;另一方面给复工人员配发口罩、手套、洗手液等个人防护用品并传达防护措施,组织成立“战疫”先锋队,对办公区域每天消毒三次,对员工每天三次测量体温并做好记录,监控体温异常人员,同时设置测温点,加强外来人员的体温检测和登记,防止疫情内部扩散。工程技术中心各级党员干部冲锋在前,靠前指挥,严格履行一岗双责,统筹疫情防控和科研生产,在切实加强科学防疫的基础上,引导员工有序做好复工复产工作,确保各型号科研生产工作顺利开展。
2、严格推进落实“1122”党建体系。一是深入夯实党建基础,持续学习宣贯落实“1122”党建工作体系、《中国共产党支部工作条例》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,通过开展到企业内其它先进党组织现场学习,组织集体参观学习和主题党日活动,提升党员干部责任意识和政治意识,夯实党建基础。切实按企业要求做好请示报告、信息报道等工作,为企业战略目标的实现提供坚强的政治和组织保障;二是有效落实主体责任,持续完善组织建设。在严格对标“1122”党建工作体系的基础上,结合实际工作,注重细节管理,保证各党支部之间整体协同,层层联动,凝心聚力。树立“党建也是中心工作”的理念,通过体系化思考、集成化落实,不断推动“党建+业务”深度融合,使党建工作在促进中心基础管理、推进中心工作发展中发挥出巨大作用;三是发挥示范引领作用,不断增强党性修养。坚决实行企业党委要求,确保党的各项决议的贯彻落实。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,认真实行“三会一课”制度,结合“普通党员讲党课”和“党员先锋工程”活动,从党支部、党小组、党员三个层面,持续提升党支部建设的基础与活力,强化党建工作的质量和效果。
3、积极做好“十三五”规划收官,持续开展科技创新。贯彻落实企业“十三五”技术发展规划要求,解决企业相关专业制造技术发展中面临的薄弱环节以及科研生产中存在的关键技术瓶颈问题,把握关键技术发展方向,开展关键工艺和瓶颈问题技术攻关,为企业均衡生产提供技术支撑,提升企业航空制造技术水平和技术创新能力,增强企业核心竞争力。继续抓紧实施国家科技重大专项,通过国家科技计划(专项、基金等)支撑关键核心技术研发。
4、科学编制企业“十四五”科技发展规划。为实现集团企业“到2035年基本建成新时代航空强国,成为一流航空工业集团 ,到本世纪中叶全面建成新时代航空强国 ,成为世界领先航空工业集团”新时代航空强国的“两步走”战略目标,落实“一心、两融 、三力 、五化” 战略,以集团企业科技发展规划为行动纲领,按业务需求,紧盯航空武器装备专业技术发展,结合企业未来五年科研生产情况及型号的研制需求,积极组织完成企业“十四五”科技创新规划的编制工作。
5、加快推进先进生产线规划,推动智能制造能力提升。基于企业发展战略,加强外部技术调研与交流,提升生产线规划能力,以体系化、数字化发展方向为思路,做好风险分析,及时采取有效措施,加快推进项目建设,推动零件制造和装配集成向自动化、智能化方向迈进,为型号跨代研制提供坚实的保障。
6、大力推广应用先进技术,提高制造精度和效率。依托企业重大课题和科技成果,结合生产线的实际需求,大力推广先进技术应用。力争在多专业领域取得初步进展,编制企业标准,固化技术成果,使先进技术成果应用工作规范化、标准化,实现加工效率和产品质量的双提升,推动产品“又好又快”实现。
7、开展先进技术预研,做实技术储备。以型号跨代研制为牵引,基于已工程化应用的先进技术,围绕未来航空先进制造技术10项关键技术,立项近50项专项课题进行预先研究。通过技术预研,将有利于解决新型号研制的技术障碍,拓展部分专业技术的能力边界,大幅提升企业核心制造能力,为未来型号研究做实技术储备。
8、持续加强技术队伍能力建设,助力型号跨代研制。对标企业跨越式发展和未来型号研制需求,进一步加强技术队伍管理和能力建设:一是依托内外部优势资源,积极组织技术交流和培训;二是狠抓各项培训计划的落实,切实提升培训效果;三是细化岗位能力标准,提高岗位胜任能力;四是建立科技创新价值平台,营造技术创新环境。
又是一年春来早,欲观风光攀险峰。2020年,工程技术中心定将牢记总书记嘱托,全面贯彻落实企业两会精神,以饱满的工作斗志、扎实细致的工作态度,迎接更加艰巨而光荣的使命。只争朝夕,不负韶华。
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