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系统学习航空工业集团AOS建设要求助推企业AOS建设深入开展

 

 
为有效落实集团企业2019年AOS建设工作安排,进一步增强企业各级管理者对AOS建设工作的理解,坚定AOS建设工作的信心,提升AOS建设工作的能力,航空工业沈飞主要领导决定,在2019年7月份,针对企业领导班子,副总师,企业职能部门、生产单位责任人、AOS工作主管领导、AOS工作联系人和骨干人员共计400余人,集中开展AOS管理体系建设系列培训,系统学习集团企业AOS建设要求、方法路径。
为开展好本次AOS系列培训,企业邀请航空工业发展研究中心AOS专家,围绕AOS总体要求、内容总揽、AOS流程体系全生命周期管理六阶段及典型案例分享等,进行全程授课,并针对不同学习对象,分层分类设置培训课程。其中,企业层培训对象为企业领导班子、副总师和各单位责任人,培训内容以集团企业AOS要求及企业战略推进路径为主,提供参考案例,使参训者充分了解AOS体系建设的重要性和必要性,加深理解,增强共识;单位层培训对象为AOS主管领导和骨干,培训内容以集团企业AOS体系建设6阶段37步统一推进路径和方法为主,结合企业AOS进展情况和后续推进工作需要,有针对性的开展实操培训与交流,使参训者加深对AOS体系建设的认识、提升具体开展AOS推进工作的能力。
培训共分为4期。为增强培训效果,培训地点选在营口采取集中封闭方式开展。培训过程中除课程内容外,还设置破冰活动、学习总结、交流研讨和结业考试等环节。各单位AOS主管领导和骨干培训已分2期开展完成;企业领导班子、副总师和各单位责任人培训也将陆续开展完成。
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