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企业全面启动2019年班组长管理能力提升培训

  1月22日下午,企业组织生产单位150余名班组长在工程技术中心三楼报告厅参加了全年第1次班组长培训,集中进行了可视化管理、绩效沟通技巧等六项管理工具理论及操作技能学习。这标志着2019年企业班组长集中培训正式启动,企业班组长三级培训机制有序运行。
  为落实AOS“1+365”管理体系总体推进思路,强化三级自主管理平台建设,贯彻“企业层-生产单位层-班组层”班组长培训三级机制,2019年企业将以班组管理工具应用为主题,针对班组管理工具应用自主开展企业层班组长管理能力提升培训,围绕“班组S(安全)、Q(质量)、C(成本)、D(交付)、P(人员)、A(绩效)六要素管理”支撑生产单位开展内部培训。
  截至目前,企业班组长培训支撑团队针对《班组管理10大利器》,组织班组管理工具专家走进班组长培训课堂,完成32次管理工具应用培训。企业班组长培训工作由导入认知阶段进入结合实际应用阶段。
   

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